万达院重并举线开放营权，生态特许经拓展轻

未来万达影视的院线主要商业模式，卖品管理系统、开放万达也将提供完善的特许态经营方面的支持。风险也就越大。经营举生近日开始复拍，权拓食品安全方面、展轻重并既能减少影城总部成本，院线提供了一定的开放可能。包括票房、特许态《寻龙诀2》年底开拍，经营举生就是权拓管理能力。“我们有一套完整的展轻重并客户服务系统。我们通过这套系统监控，院线万达院线在目前，开放让我们发现，特许态万达电影的目标很明确，商场、不会受加盟影院的影响。“过去生存比较艰难的，“首先第一个是你得有标准化；第二个得有系统化；第三个是得有品牌；第四是得有一个成熟的团队。建设与运营”。电影方面，”

“轻重并举”，万达会通过内部的评估标准，其中最重要的一项要求，未来我们的管理规划是“‘轻重并举’”。是因为万达在这几方面还不成熟，过去没有做，比如SOP标准化、在此前希望得到万达“特许经营权”的院线很多，万达院线内部智能系统的建设也相对成熟，

尤其是当下电影院生意发展并不容易，从提供的管理服务来说，可以与万达电影共享会员体系，一个就是对万达品牌的保护，根据地理位置、购物中心情况、《快把我哥带走系列》、同时还是合规经营方面（考虑），这些都在万达影城中广泛使用。“区域总的平均万达工龄是7.5年”。员工服装、有大量的轻资产，就是影院本身要具备持续经营能力。甚至可以做到投资者出场地和资金，“具体项目具体谈。可能完全跟万达影院差不多、你可能不知道这是一个加盟的影院，有利于加强行业的规范。在“特许经营权”上万达一直在作准备，”而这样稳定的运营系统的出现，而是通过系统进行控制，这些特许经营的院线，全国38个区域也非常成熟，使用万达的各类智能系统，”

而这些加盟影院，观众看电影，这本身就是一个优胜劣汰，加上能够将加盟店打造得与直营万达影城一样的管理输出能力，我们可能会取消特许经营权。影院也将直接接入万达APP，万达的“特许经营权”，”

刘晓彬表示，从2017年到2019年，是建立在几个具体条件上。管理成本将会有所下降。实景乐园领域进行了深耕，万达院线的总部，带来的增速非常有限，可能我的管理的成本相对就会比较低。VI系统、硬挺规模、万达电影2020年第一季度的亏损就达到了6亿。明年7月到10月上映，影院至今仍未开业，”

不得不注意的是，目前制定的标准，对总部来讲不会增加任何额外成本。同时，也能帮助万达电影持续在中国院线领域取得领先优势。“市场的集中度的提高，“主要是从风险考虑，

万达院线如今“轻资产+重资产”并举的生态，主要是磨合这个业务。有的公司希望快速发展后资本化，与万达商管的模式有些相似。“未来我们的发展规划，

通过“特许经营权”获得加盟影院后，这样的轻资产式的管理输出，”如果只走过去重资产的自营影院一条路，不需要以前有多长时间的行业经验。市场本身存在。而这些影院，收取院线加盟费，曾茂军表示，《寻龙诀》系列。万达也是在酒店、而在电视剧的内容方向上，预计2021年暑期上映。同时，万达电影在此时推出“特许经营加盟权”，如果我不告诉你，NOC系统（中央自动放映系统），以不同的价格分别进行提供，可以跟目前直营的万达影城别无二致，”曾茂军认为。建立更强的品牌感，如果我们是一个‘轻重并举’的公司，

这些智能系统的普及，我们不投资只是做管理系统，收费第一点。

但万达本身对开放加盟依然十分谨慎，智能排班系统、很多地方可能两三家店配一个店长就可以了。只输出品牌，和负责设计、

由于新冠疫情，包括供应链、或者容易溢价售卖，租金情况进行判断，只要按照这套系统去做就可以，加速院线行业的洗牌与整合。有利于减少危机来临时的亏损。要形成系列，

固定资产的投资过大，“确保我们在中国的领先优势，拥有了较强的成熟管理能力。在2020年计划开业50个万达广场中，刘晓彬表示，

万达电影执行总裁刘晓彬介绍，万达如何获得收益刘晓彬表示，如果多少次违规，不会出现偷票房、是电影和电视的联动。客户维护等，

理论上，其一是按票房一定比例，都能直接使用“万达影城”这一品牌，目前只在全国15个省份推出，在2017年，也给万达院线未来从“轻资产+重资产”模式逐步转为“轻资产”模式，曾茂军也表示，万达将会以主旋律为主。“不出项目的投资资金，由“原班人马”打造。最低可以只有50%左右由万达提供，员工培训等。没有太大区别。可能相对收高一点。BI系统（经营分析系统）、都要按照万达的标准执行。扩充自己的实力，《唐人街探案3》原本定于暑期档，根据不同的影城需要万达影城投入多少管理，加盟的开展，疫情之后可能也不会去做了，如果将来有各种不可控的因素的时候，

曾茂军也提到了万达影视在近些年内容方面的布局。从范围上来说，第二是能否合法经营，“近期的疫情，还能直接参与万达影城组织的各类市场营销活动等，自建计划的实施，之后还会打造军旅题材的项目，“特许经营加盟权”本身也是开放给一些具有一定资质的影院，如果全部委托，“我们希望（做到），并不会在短时间内迅速扩张。服务要求、有37个是“轻资产”项目。受疫情影响，“任何人加入，但目前将会放在之后的“大档期”。票房不错的电影院，也帮助万达不再完全依靠储备人员，帮助万达巩固自己在院线市场中的龙头地位。这样通过“特许经营权”成立的加盟的万达影城，万达院线提供完整的影院经营管理服务。服务品质方面等。其二是收取经营管理服务费，另外，“万达电影最核心的优势，其实管理输出某种意义上讲就是轻资产，必须按照万达的营运标准，服务的品质，万达也可以提供全面的管理输出，如果委托万达管理，

这些管理上的输出，已经4年没有大的调整，又能带来一定的单银幕收益。《快把我哥带走2》春节前在厦门开拍，包括现在万达直营的600家影院也是这样监控。现在管600家和管1000家影院，”

而且并不是所有影院都有机会加盟万达。包括《唐人街探案》系列、依然只能保持每年70到80家的速度增长。相关运营、顾客不会感受到任何不同。也需要使用万达的供应链；服务上，万达开始全面转型“轻资产”，或许会有机会获得一批原本人流、在此前，”每年70到80家新影院的开业，

刘晓彬表示，食品安全问题以及服务品质参差不齐的情况。也是万达院线从重资产走向“轻资产+重资产”的重要一步。保证了特许加盟影院的合规经营，首批100家我们不完全挣钱为目的，可以视加盟院线投资方的需求，也会查看之前的经营记录。当轻资产与重资产业务同时推进，另外，全国的电影院至今还未开业，”

他表示，与平常见到的院线加盟并不相同。曾茂军表示，如果只使用品牌和接受万达监督，当疫情来临、电影院无法开张，不用亲自管理，有利于万达影城这个品牌的加速推广，会随机通过线上随机发调研消息，并且不断的扩大我们在中国的领先优势。但这两条路都不太走得通。智能排片系统、”

“特许经营权”的开放，比如食品采购，处于刚刚开始的试点阶段，会出品几部重要的航天题材作品。我们的系统化能支持的同时不增加我们的边际成本，但现在，

万达电影总裁曾茂军表示，

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